Comprender los fundamentos teórico-metodológicos de la administración de recursos humanos; conocer y explicar las principales etapas del proceso, función y operación de la administración de recursos humanos; comprender las bases técnicas e instrumentales del diseño de estrategias para el desarrollo del personal, desarrollar los conocimientos y habilidades para estructurar una organización eficiente de la administración de recursos humanos.

1. BASES CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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_{1.1. Concepto de Administración de Recursos Humanos}

_{1.2 Definición y características}

_{1.3 Función de recursos humanos}

_{1.4 Estrategia y planeación de recursos humanos}

_{1.5 Teorías administrativas básicas}

_{1.6 Evolución de la teoría administrativa de recursos humanos}

_{1.7 Administración estratégica para la administración de recursos humanos}

_{1.8 Evolución del capital humano en las organizaciones}

_{1.9 Desafíos para la administración de recursos humanos}

2. FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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1. 2.1 Definición de evaluación de puesto
2. 2.2 Evaluación efectiva de puestos
3. 2.3 Análisis y diseño de puestos
4. 2.4 Metodología para emplear
5. 2.5 Criterios para considerar

^{3. ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL}

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1. ^{3.1 De reclutamiento}
2. ^{3.2 Reclutamiento de recursos humanos}
3. ^{3.3 De selección}
4. ^{3.4 Selección de recursos humanos}
5. ^{3.5 Selección efectiva de personal}
6. ^{3.6 Entrevista para candidatos potenciales}
7. ^{3.7 Test y aspectos de evaluación}
8. ^{3.8 Pruebas proyectivas de lápiz y papel}
9. ^{3.9 Técnica Cleaver}
10. ^{3.10 Test de los colores de Luscherp}
11. ^{3.11 Test de Terman-Merril}
12. ^{3.12 Axiomas de la contratación}
13. ^{3.13 Entrevista para candidatos potenciales}

4. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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4.1 De contratación

4.2 De inducción

4.3 Capacitación y desarrollo

4.4 De la evaluación inicial

4.5 Criterios aplicables para la capacitación de los trabajadores

4.6 Incentivos

4.7 Del premio de puntualidad

4.8 De las sanciones

4.9 De las vacaciones

4.10 De los permisos

 

5. SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

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^{5. 1 De contratación}

^{5.2 De inducción}

^{5.3 Capacitación y desarrollo}

^{5.4 De la evaluación inicial}

^{5.5 Criterios aplicables para la capacitación de los trabajadores}

^{5.6 Incentivos}

^{5.7 Del premio de puntualidad}

^{5.8 De las sanciones}

^{5.9 De las vacaciones}

^{5.10 De los permisos}

 

6. ADMINISTRACIÓN DEL APRENDIZAJE DE LOS RECURSOS HUMANOS

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6.1 Definición y conceptualización del aprendizaje

6.2 Leyes de aprendizaje

6. 3 Aprendizaje en los adultos

6.4 Aprendizaje, organización de recursos humanos

6.5 Características de la autoridad

6.6 Autoridad funcional

6.7 Autoridad de línea

6.8 Autoridad de staff o de apoyo

6.9 Balance Score Card

6.10 Benchmarking

 

7. DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

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7.1 Capacitación y desarrollo

7.2 Nivel de capacitación

7.3 Capacitación acelerada

7.4 Capacitación, adiestramiento y desarrollo

7.5 Ampliación de la reserva de talento

7.6 Reclutamiento y carrera profesional.

7.7 Evaluación y mejoramiento del desempeño.

7.8 Plan de vida y carrera

7.9 Capital intelectual

7. 10 Clima organizacional

 

 

• Computadora
• Internet
• Pantalla o proyector
• Cuaderno
• Bibliografía
• Videos

Actividades en clase- 45%

Uso de plataforma- 10%

Puntualidad y asistencia- 10%

Participación en clase- 5%

Examen- 30%