Al finalizar el curso el alumno será capaz de comprender los fundamentos teórico-conceptuales de los costos y presupuestos; identificar y explicar los diferentes tipos de costos y su aplicación en la empresa; conocer y explicar los métodos y técnicas de los costos y presupuesto en su estructura y relación; comprender el origen y clasificación de los presupuestos.

UNIDAD I. INTRODUCCIÓN A LOS COSTOS

1. 1. Objetivos empresariales
   2. La rentabilidad empresarial
   3. Conocimientos aplicables a los costos
   4. Concepto de costo
   5. Concepto financiero costos
   6. Costo versus desembolso
   7. Estudio de la utilidad
   8. Importancia de calcular la utilidad para las empresas
   9. La utilidad de los costos
   10. Los tipos de costos
   11. Costos unitarios y totales
   12. Los sistemas de costos
   13. Costos de fabricación
   14. Clasificación de los cuatro elementos del costo.
   15. Clases de sistemas de costos
   16. Estado de costos de ventas
   17. Concepto de marginalidad, el punto de equilibrio
   18. Los costos y la toma de decisiones
   19. Costos y precios

UNIDAD II. BASES CONCEPTUALES DE PRESUPUESTO

1. 1. Proceso administrativo
   2. Planeación y control
   3. Planes estratégicos y planes tácticos
   4. Sistema integral de presupuesto
   5. El presupuesto y la organización
   6. Responsabilidades y tiempos
   7. Tipos de presupuesto
      1. Presupuesto base cero
      2. Presupuesto por actividades
      3. Presupuesto por programas

UNIDAD III. PRINCIPIOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1. 1. Punto de equilibrio como función matemática
   2. Punto de equilibrio y punto de cierre
   3. Punto de equilibrio y margen de seguridad
   4. Punto de equilibrio y porcentaje de capacidad
   5. Punto de equilibrio y coeficiente de variabilidad
   6. Caso de la existencia de más de un punto de equilibrio
   7. Punto de equilibrio en una operación multiproducto

UNIDAD IV. COSTOS Y TOMA DE DECISIONES

1. 1. Comprar vs., fabricar
   2. Analizar la capacidad ociosa
   3.  
   4. 3. Suprimir líneas de fabricación
      4. Incorporar nuevos productos
      5. Reemplazar máquinas y equipos
      6. Comprar o alquilar
      7. Determinar la mezcla óptima de producción
      8. Definir la contribución por hora/equipo
      9. Evaluar el desarrollo de productos
      10. Determinar precios de venta

   5. 4.11 Calcular el costo de rotación de la mano de obra

       

      UNIDAD V. COSTO Y PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

   6. 1. Costo de mano de obra
      2. Costos y rentabilidad intangible
      3. Pagos laborales
      4. Prestaciones
      5. Contabilización del costo de mano de obra

   7. 5.6 Mano de obra directa

   8. 7. Utilización de estándares
      8. Capacidad normal
      9. Análisis de variaciones

   9.  

      UNIDAD VI. COSTOS Y PRESUPUESTO DE FABRICACIÓN

   10. 1. Costos indirectos de fabricación
       2. Costos indirectos de fabricación reales
       3. Costos indirectos de fabricación presupuestados o aplicados
       4. Costos indirectos de fabricación sub aplicados
       5. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados
       6. Gastos de fabricación
       7. Costos fijos y costos variables
       8. Presupuesto flexible

BAJO LA CONDUCCIÓN DEL DOCENTE:

Participación concreta en los procesos de interacción y revisión de temas propuestos Elaboración de mapas conceptuales

Exposición de temas

Análisis y comentarios a las unidades de aprendizaje Elaboración de un cuaderno de notas

INDEPENDIENTES:

Desarrollar las actividades propuestas por el docente que considere más pertinentes en relación con los temas seleccionados.

Realización de trabajos de investigación complementarios relacionados con los temas y subtemas sobre:

• Análisis de cotos – utilidad
• Cálculo de las comisiones
• Cálculo con pago de impuestos
• Cálculo impuesto de renta y reserva legal
• Cálculo del capital requerido, con gasto de interés
• Cálculo del capital requerido, con gasto de interés y crédito al cliente
• Utilidad de operación presupuestada
• Utilidad neta presupuestada
• Presupuesto de ventas
• Presupuesto de costo de ventas
• Presupuesto de niveles de inventario
• Presupuesto de producción y de costo estándar variable de fabricación
• Presupuesto de compras
• Presupuesto de costos variables de ventas

Exámenes parciales (2) y final (1): 0% Participación en clases: 0%

Entrega de trabajos (individual, colaborativos y/o complementarios): 0%

Entrega de ejercicios prácticos sobre costos y presupuesto: 0%

Calificación mínima aprobatoria 7.0 (siete) Asistencia mínima en clases: 80%